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淮滨县人民医院引进推广7S管理成效斐然

[日期:2019-08-05] [字体: ]

为了更好地助推二甲医院创建工作,提升医院整体形象,提高患者就医的获得感和满意度,淮滨县人民医院积极引进、全面推广7S管理,即整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seike)、素养(Shitsuke)、安全(safety)、节约(saving)七大要素的现场管理法,通过宣传发动、培训学习、示范引领、整体推进、现场观摩、申报评选等环节开展工作,使医院面貌发生了前所未有的变化,营造出了整洁、有序、便捷、温馨的就诊和工作环境,并着力打造出一批7S管理样板科室进行了现场验收和颁发证书,让7S管理工作逐渐成为全方位、全流程、全覆盖的标准化医院管理模式。

医院成立7S管理领导小组,设立了7S管理推进办公室,召开工作会议,制定工作实施方案,由院领导担任责任组组长,负责门诊、内科、外科、医技、职能5个片区的推进工作。召开培训会议,组织全院干部职工学习7S管理基础知识、基本标准和基本方法,达到全员知晓、全员参与、全员有责、全院覆盖。院领导带领各责任组成员深入科室实地查看,对各片区、各科室工作的规范化、常态化、创新性进行了现场指导,给出了很多指导性意见和可行性建议。在推进工作中,全院覆盖、全员参与,劳动的战场上没有上下级之分、没有性别之分、没有日夜之分,劳动的成果来源于大家的辛苦和汗水、创意和匠心,来源于所有医务工作者的责任与担当。由院领导、7S管理推进办公室、部分职能科室负责人组成评审组,对申报的样板科室进行现场验收、颁发证书、合影留念。

7S管理让我们遇见了齐、净、美,让我们遇见了更好的自己和最棒的团队!”在未来的日子里,淮滨县人民医院将继续践行7S 管理理念,维护7S管理成果,持续改进、稳中向好,为医院的化蝶之舞跳出更加绚丽的舞步!

 (宣传科)

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